Las fusiones y adquisiciones continuarán en los próximos años
para compensar la caída de ingresos por el fin de los incentivos
Ignacio Iglesias, CEO de Andbank España, afirma que, ante el aumento de los requerimientos técnicos, la actividad se encarece, lo que estrecha todavía más los márgenes. La solución pasa por ganar tamaño. “La presión regulatoria hace que haya fusiones y adquisiciones en el futuro hacia una concentración para alcanzar el tamaño óptimo para dar el servicio”.
Gonzalo Rodríguez-Fraile, CEO y socio, A&G Banca Privada, también prevé más movimientos corporativos: “Lo vemos cada año, no sólo en entidades para las que es complicado seguir en solitario porque su tamaño les impide ser eficientes, también hay grandes casas que descubren en España un mercado interesante o firmas que al asociarse se complementan y consiguen crear una estructura más sólida y competitiva”.
Coincide David Espeja, director de unidad de Banca Privada de Banca March, en que “la regulación te obliga a ser más eficiente y cada vez hace falta más tamaño para asumir los costes de la adaptación normativa y diluirlos para poder ser rentable y dar un servicio más completo”.
Para Fernando Candau, responsable de Banca Privada de Deutsche Bank España, también los movimientos corporativos vienen impulsados por la búsqueda de la eficiencia ante los cambios normativos. “Cada vez hace falta más tamaño para poder ser rentable y dar un servicio más completo”, señala, afirmando que el fichaje de profesionales no está reñido con operaciones de fusiones y adquisiciones para ganar tamaño.
Iván Basa, director general, Lombard Odier en España, dice que en los últimos años se han producido muchas operaciones corporativas en nuestro país ya que la regulación “te lleva a tener pulmón, solvencia y ratios de capital importantes”. La entidad descarta protagonizar algún movimiento, aunque, de llevarlo a cabo, debería tener similitud con “nuestros valores y cultura”.
